Planspiel Betriebswirtschaft
Mit unseren interaktiven BWL Planspiel vermitteln wir komplexe Themen spielend einfach! In diesem Planspiel führung eines international agierenden Unternehmens und übernehmen alle (!) Rollen eines Unternehmens:
Geschäftsführung - Controlling und Finanzwesen - Einkauf & Produktion - Marketing & Vertrieb
Der Fokus des Planspiels liegt nicht auf dem Spielen und Gewinnen, sondern auf dem Erkennen unternehmerischer und betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge, Verbesserungspotenzialen wirtschaftlicher Ergebnisse und Kennzahlen.
Planspiel Projektmanagement 1
Projektmanagement Planspiel und Projektsimulation in Echtzeit
In diesem Projektmanagement Planspiel simulieren Sie einen kompletter Projektmanagement-Prozess - vom Erstkontakt mit dem Auftraggeber bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss und Abnahme durch den Kunden.
Planspiel Projektmanagement 2
Projektmanagement Planspiel und Projektsimulation on Time - on Spec - on Budget
Computer Planspiele: TopSim Simulationen
BWL und Projektmanagement Planspiele von TATA TopSim zu allen Themen der Wirtschaft
BWL Planspiele
Das BWL Planspiel gibt es in drei verschiedenen Versionen bzw. in drei unterschiedlichen Komplexitätsstufen:
Dauer: 1/2 Tag bis 1 Tag
Die einfachste Planspiel Variante dient dazu sich in möglichst kurzer Zeit Eindrücke und Zusammenhänge der BWL in einem Unternehmen zu verschaffen.
Planspiel mit 1 Produkt auf 1 Markt
Dauer: 1 Tag bis 2 Tage
Die einfachste Planspiel Variante dient dazu sich in möglichst kurzer Zeit Eindrücke und Zusammenhänge der BWL in einem Unternehmen zu verschaffen.
Planspiel mit mehreren Produkten auf mehreren Märkten
Dauer: 1 Tag bis 3 Tage
Die einfachste Planspiel Variante dient dazu sich in möglichst kurzer Zeit Eindrücke und Zusammenhänge der BWL in einem Unternehmen zu verschaffen.
Planspiel mit mehreren Produkten auf mehreren Märkten
ACHTUNG: Inkl. Maschinen-Logik, die eine typische Fließband Arbeit im Werk simuliert.
Projektmanagement Planspiele
Die Projektmanagement Planspiele gibt es zu unterschiedlichen Themen und Schwerpunkten:
Dauer: 1 Tag bis 2 Tage
In diesem Projektmanagement Planspiel simulieren Sie einen kompletter Projektmanagement-Prozess - vom Erstkontakt mit dem Auftraggeber bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss und Abnahme durch den Kunden.Dauer: 1/2 Tag bis 1 Tag
Entwickeln Sie ein Produkt unter Zeitvorgaben (» on Time «) mit begrenzten Resourcen (» on Spec «) und Kostenvorgaben (» on Budget «) mit einem Multi-Projektmanagement Planspiel.Seminare mit Planspiele
Übersicht aller Seminare mit Planspiele
Sie lernen nachvollziehbar alle Themen der BWL kennen inkl. zahlreichen Übungsaufgaben aus der Praxis.
Inhalte: Umsatz - Kosten - Gewinn, Kostenrechnung, Deckungsbeitrag, Break-Even-Analyse, Rentabilität, Amortisation, Abschreibungen, (kalkulatorische) Zinsen, dynamische und statische Investitionsrechnung, etc.
In dem BWL Planspiel übernehmen Sie alle Rollen eines Unternehmens : Geschäftsführung (CEO), Finanzen (CFO), Controlling, Produktion, Marketing, Vertrieb, F & E, Absatz, Einkauf und Rechnungswesen, etc.
Inhalte: Praktische Anwendung der zuvor gelernten Theorie, Poduktkostenrechnung, strategische Unternehmensplanung und Unternehmensführung, etc.
Sie lernen nachvollziehbar alle Themen des Projektmanagement kennen inkl. zahlreichen Übungsaufgaben aus der Praxis.
Inhalte: Projekte in Phasen organisieren - Projekte strukturiert planen - Ressourcen schätzen und planen - Balken Diagramm und Arbeitspakete - Terminplanung und Meilensteine - Projektsteuerung und -überwachung - Risikomanagement in Projekten - etc.
Projekt Simulation aller Projekt Phasen in Echtzeit nach internationalen Stanards.
Inhalte: Sie simulieren einen kompletter Projektmanagement-Prozess. Jede Projekt-Phase wird komplett auf einem Spielplan abgebildet und wird dadurch im wörtlichen Sinne begreifbar: Vorprojektphase, Entwicklungsphase, Planungsphase, Konzept- und Design-Phase, etc.
Simulation von Project Constraints Magisches Dreieck: Projektabwicklung on Time - on Spec - on Budget
Inhalte: Dynamische Projekt Zusammenhänge - Planung von Zeit, Budget und Kapazitäten mit begrenzten Ressourcen sowie die Projekt Erfolgsmessung anhand von Kennzahlen. Parallele Bearbeitung von mehreren Projekten in einem Mulit-Projektmanagement.
